迎着初冬的晨光，海亮（安徽）铜业有限公司又迎来了新的一天，一排排白色的厂房整齐地排列着，显得格外耀眼。

时针指向8点，盘拉工段开完早班会，员工徐文选又开始了忙碌的一天。

他掏出随身携带的手电筒，照射检查铜管外表面质量，查看是否有划伤、擦伤、锯齿伤等缺陷，这是他每天的工作之一。

智能化生产车间内，各种设备自动运转，看上去工人并不多，但生产井然有序毫不含糊。

一转眼，38岁的徐文选加入海亮已有6年时光。

初入盘拉工段时，由于缺乏技术和经验，每生产一个规格和管型都会因不熟悉对应的配套工艺参数与细节操作，导致断管和少许质量问题发生。

但出众的职业素养和对质量的高度敏感让他立刻停下来寻找原因，并虚心向其他师傅了解和学习，再结合所在机台实际情况，反思自己操作上的细节，不断调整，及时总结经验。

随着市场订单变化，轻量化薄壁管逐渐增加，尤其是生产壁厚＜0.3毫米的薄壁光管期间，面对以往此类管型易扁管、断管、擦伤、斜纹、跳车环等问题。

徐文选凭借自己多年勤奋好学所积累的经验和勇于探索的精神，多次提出关于工艺参数及操作方法等改进方案。

最终，薄壁光管成材率由原来60%-70%提升至目前的90%以上，大大提高了生产效率。

作为一班的班长，他深刻意识到，要保质保量完成生产任务，就不能单兵作战，而要团队协作。

徐文选每天除了严格按要求做好设备点检与卫生清理外，还会为其他同事提前协调物料，保证整个班组最大效率地产能输出。

每当下机台清理自己机台的铜管时，他总是一并带走旁边机台断管去掉的铜管。

每当发现附近机台的同事因发生断管而费时费力地处理时，他只要有丝毫空余时间必会立刻上前倾力相助。

每当工友因事暂时离开机台导致设备白白消耗动力时，他也会走过去替同事将设备开起来。

他的每一个小小举动，都给同事甚至整个工段争取了最大产量效益。因此大家都亲切地喊他“徐班长”。

提到他被评为一级蓝领有何感受时，徐班长腼腆一笑，说道：

“也没什么特别感受，还是要专注于眼前当下，踏踏实实地做好职责内的事，公司领导给予我厚望，我也不能让他们失望，要发挥好一级蓝领的作用，搞好传、帮、带。特别是现在疫情不稳定，市场经济低迷，企业面临的困难远远不止于市场竞争带来的压力，我们个人力量有限，唯有用高效的工作效率，优秀的工作业绩同企业一起共渡难关。”

金色的夕阳铺满了大地，徐文选充实美好的一天滑进了他记忆的收藏夹。

从他的眼神里，人们读到的是静谧而温暖的诗意。那是岁月积蓄的笃定，那是生命绽放的柔和。