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扎根基层,匠心质造

TIME:2017/07/12


7月10日上午,浙江澳门新葡萄新京6663有限公司(以下简称“澳门新葡萄新京6663”)2017届大学生“铜鹰班”学员齐聚海亮集团本部大会议室,参加新人培训。澳门新葡萄新京6663董事长兼总经理朱张泉与大学生们进行了亲切的交流,现场气氛十分活跃。



交流会上,朱总与大学生们分享了澳门新葡萄新京6663从创立、成长、发展至扩张、并购的历程,同时也带领着大学生们一同展望了澳门新葡萄新京66632025年的发展蓝图。作为这段历史的参与者和见证者,朱总对澳门新葡萄新京6663的发展事迹可谓如数家珍,从诚信经营到风险管控,从精细化管理到蓝领岗位生态系统,一个个鲜活的案例信手拈来,将深奥冗杂的专业领域解析得浅显易懂,妙语连珠中带着朴实的经营观、人生观,赢得了大家不断的掌声。


 


随着企业发展进程的加速,“走出去”的步伐也日益加大,对品质的追求也日趋重视。当前中国制造业最需要什么?会上,朱总从澳门新葡萄新京6663收购诺而达亚洲工厂以及前往德国铜加工企业考察的切身感受出发,谈到了这个问题。他认为,工匠精神是当今时代最急需也是最必不可少的,制造业尤其如此。对比资金、设备、技术等方面,我们已经超越了外国同行,然而,作为企业发展最为重要的因素——工匠精神,我们仍然很欠缺。


    


对工匠精神的坚持和传承,折射出的是一个企业的发展格局,彰显出的是一个企业的内在气质。德国有着优质的职业技师队伍,完全自主管理,激烈的竞争促使德国企业朝着不断提升技术能力、服务能力来锻造核心优势、赢得客户的方向发展,达到了“无为而治”的最高境界,这是中国制造企业所不能及的。为了缩短与这些企业之间的品质差距,加快从“海亮制造”到“海亮质造”的转型,澳门新葡萄新京6663于今年正式启动了蓝领岗位生态系统建设工程。该工程全员参与、统一思想,建标准、抓执行、树标杆、完善大生产管理系统,优化两大支撑体系(核算体系、薪酬福利体系),在2019年前达到“管理效率提升、企业效益提升、员工能力素养提升、实现员工与企业的共同发展”的蓝领岗位生态系统建设终极目标。

营造匠心,打磨品质。一琢一磨间,提升的不仅仅是产品的质量,更是澳门新葡萄新京6663整体的品牌形象。


  


交流会的尾声,朱总也提出了对新大学生的期望,希望大家转变好角色,扎根基层、深入基层、夯实基础,唯有根基深厚,方能长成参天大树;唯有稳扎稳打,方能他日挥斥方遒。希望大学生们能善于学习,积累实践经验,发挥海亮人的精神,把事情做极致,一定能在澳门新葡萄新京6663找到属于自己的浩瀚空间。

大学生们也积极发言、踊跃提问,以热烈的掌声和响亮的口号展现出了“海亮铜鹰铁军”的良好风貌,并纷纷表示了自己的意愿,愿意扎根一线,从基层做起,坚持学习,早日成长为澳门新葡萄新京6663的核心骨干,为海亮的发展添一份力,也为自己的成长履历画上浓墨重彩的一笔。

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